2017年10月12日—14日第八屆Water Ex北京水展在北京中國國際展覽中心新館盛大開幕，本次水展由中國膜工業協會、住建部•中國建筑文化中心、荷蘭阿姆斯特丹RAI國際會展中心、上海荷瑞會展有限公司主辦、中國住房及城鄉建設部鼎力支持。我集團莫蘭斯工程師孟祥凱、劇盼盼參加了本次展會。

展會現場

此次展會設有“污水處理區”、“凈水區”、“膜區”、“泵管閥區”、“空氣新風專區”等五大主題展區，展品范圍全面覆蓋膜與膜組件、過濾設備、終端凈水設備及相關配件泵閥、污水及污泥處理設備、水處理藥劑、臭氧等殺菌消毒設備、水務及工程服務、空氣新風設備等領域。

參展當天，莫蘭斯重點參觀了“污水處理區”、“膜區”和“泵管閥區”，并與山東天維膜、三菱化學、天津膜天膜、北京坎普爾、綠邦等膜產商及環保公司技術人員進行了深入交流和探討。同時莫蘭斯還參加了“高難度工業廢水處理技術研討會”，與蒞臨現場的眾多環保專家共同學習交流。環保專家們對行業發展方向與問題作出了深度剖析，使莫蘭斯對廢水處理的發展前景有了更清晰的認識，并提高了專業技術水平，拓寬了眼界，受益頗深。

未來具有不確定性，但同時也充滿無限可能性，能在平凡中創造奇跡。一個企業、一個部門的未來不僅僅是領導者的，更是屬于全體成員的。因此，一個卓越的領導者，必須著眼于未來，制定可行性計劃，帶領團隊為之奮斗，實現共同愿景。

通過此次青島學習，我不僅明確了共同愿景，更明晰了行動計劃。當下，我最應該關注團隊成員關注的焦點是什么，現在最需要的是什么，妨礙他們做事的因素是什么，尤其要關注隱性問題;通過SWOT戰略分析，形成我們最有前途的共同愿景。結合集團的目標，對標其他優秀的團隊，在未來，我希望帶領我的結構團隊在如下方面取得成績：

我們會是一支專業技術能力和綜合技能都很強的團隊;

我們會是一支與各專業間融合度更高的團隊;

我們會是一支思想先進、眼界開闊的團隊。

為達成EPC高速發展的共同目標，我們將既立足于本專業又不局限于本專業，注重基礎建設更著重學習進步，始終將注意力投向未來，渴望迎接每天的挑戰，并通過協作互助戰勝不可避免的各種困難，堅持到底。同時，引導員工將個人的價值觀與公司的價值觀高度契合，使其強烈的感受到自己對組織的價值，強化大家對公司發展EPC這個目標的共同認識，培養努力工作、關心他人的自覺性，更好地處理工作中的問題。

短短五天半的學習，卻令我收獲頗豐。加深了對企業文化的理解，更加加深了對企業價值觀的認知。同時收獲了信任和友情，認識到只有在每個人都互相信任，每個人心中都有集體主義的共識下，公司的EPC之路才能更順暢的走下去。最后，引用一句名言與與君共勉：如果你知道去哪里，全世界都會為你讓路。

“工作的目的在于建立這樣一種組織和文化——讓每個人都感覺自己是領導者，不管他們是做什么的，欣賞每個人工作產生的積極影響。”——《領導力》

每一個國家、每一座城市、每一個組織中，都有領導者。而讓每位成員都能展示最佳表現，成為自身的領導者，才是團隊管理中的重中之重，才是團隊成就卓越的核心力量。哪怕是一名基層員工，仍然可以展現出自己的領導力，像領導者那樣積極主動地完成任務。這是是我第一天深讀(美)詹姆斯·M·庫澤斯和巴里·Z·波斯納的著作《領導力——如何在組織中成就卓越》一書中最大的感受。

領導力是什么?領導力是一種人與人之間的關系，完全區別于執行力。正是這種關系帶領組織達到從未到過的地方，做他們從未做過的事情，成就不同的未來。而每一位卓越的領導者，展現出獨特的領導力，都是從五種習慣開始：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。

首先必須明確自己的價值觀，找到自己內心的聲音，并使行動與共同的價值觀保持一致，為他人樹立榜樣。其次，展望未來，描繪共同愿景，感召他人為共有的愿望奮斗。為此，需要不斷地留意自身和組織之外的世界，注意到一些不一樣的、有意義的新的東西，并不斷從中獵尋改進的機會，從而獲得一個個小小的成功。再次，要實現共同的夢想，需要依靠精誠的團結和穩固的關系，而這其中最為關鍵的是要開放地接納各種想法，讓每一個人參與決策，通過建立信任和增進關系來促進協作。同時，盡量授權，培養員工的個人能力和主動性，讓員工變得更加強大、更加能干，通過增強員工自主意識和發展能力，使他們貢獻力量，甚至發揮出超預期的力量。最終，以創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利。

因此，讓我們成為領導者的不是頭銜，而是我們成就卓越的做事方式。事實上，領導力是一系列有用的技能和習慣行為。個人最佳領導力實踐從來就不是一種個人行為。領導者也從來都不是僅靠自己創造卓越成就的。領導力是一種人與人之間的關系，是領導者與其追隨者之間的關系，他們之間是相互尊重和信任的，是一種相互互動的過程。

盡管每一個人都可以成為領導者，但一個優秀的領導應具備以下品質：真誠、有前瞻性、有勝任力和能激發人。最為重要的是，信譽是領導力的基石，領導者建立信譽的關鍵是建立可靠的領導力基礎，就是要說到做到。

通過學習，擴大了我對領導力的認知，了解了自身與卓越領導者的差距，但同時也有了自我變革的動力，不僅讓自己成為優秀的領導者，也要帶動身邊的同事做出積極變革。我想，這便是學習的意義。

9月28日，集團副總裁喬欣回到母校——河北地質大學，為學弟學妹們做以“踏實、勤奮、積極、感恩——持續進步的關鍵詞”為主題的職業發展講座。

集團副總裁喬欣 ▲

在講座中，喬欣結合自身發展，講述了自己從走出校園到加入天俱時成為集團副總裁的心路歷程和職場感悟，總結出持續進步的四個關鍵詞：踏實、勤奮、積極、感悟。借此為同學們闡述了工作及學習中態度的重要性，并鼓勵同學們努力學習，打好基礎，才能不負青春，實現人生價值!結合天俱時招聘計劃、實習生計劃，喬欣為同學們進行了擇業、就業的指導。她強調“選擇注重培養員工綜合素質的公司”是青年人擇業的關鍵。在講座結束時，她向同學們發出熱情的邀請，希望更多有志向、有能力、踏實肯干的青年才俊加入天俱時，為集團注入新鮮血液。

認真聽講的同學們 ▲

語言詼諧幽默，氛圍輕松愉悅，兩個小時的講座顯得十分短暫，與會的兩百多名同學不時報以陣陣掌聲。相信經過集團副總裁喬欣的分享，同學們對職業生涯發展規劃會有一個更為清晰的認識。

9月29日上午，中國工程院院士趙文津、院士助理徐麗、中國工程院戰略咨詢中心項目主管徐琳、中共石家莊市委組織部人才服務中心主任金丙偉、中共石家莊市委組織部人才服務中心張一哲、高新區人社局副局長齊永寬等一行6人蒞臨集團考察指導工作，集團董事、副總裁張欣巧，集團副總工程師、莫蘭斯首席技術官姚振永，集團副總工程師馬忠青，環保研究所所長韓志杰等陪同座談。

座談會上，張欣巧代表集團對趙文津院士一行的到來表示熱烈的歡迎;韓志杰就集團概況、科技創新及研發情況等進行了匯報;姚振永就集團未來研發重點及面臨的技術問題與院士進行了深入交流。

座談會現場 ▲

趙文津院士(左)與首席技術官姚振永(右)進行深入交流▲

趙文津院士對我集團目前所取得的創新成果和工程業績給予高度贊譽，對集團在制藥行業環保領域工程總承包服務的發展戰略給予肯定和鼓勵!同時結合國家產業政策導向與發展需求，對集團未來發展方向做出了具體指導，他指出：企業要想持續快速發展，走向全國乃至世界，首先要打造“天俱時品牌”，掌握制藥環保領域獨立自主知識產權的核心技術和領先科技是“天俱時品牌”的基礎，積極大膽推進“天俱時品牌”行業頂尖技術的研發和應用，打造國內行業示范應用基地，將會促進天俱時更好、更快的發展。其次，趙文津院士希望集團重視產學研合作，更大膽引進高層次人才，積極與國內高端科研院所合作，放大集團的研發實力和根基，走出一條推動企業快速發展的外向型技術創新之路。最后趙文津院士表示，他愿意為集團搭建高層次人才，特別是院士專家的合作橋梁，為天俱時引進更多科研院所的人才，提供幫助和支持。座談會后，趙文津院士一行參觀考察了集團總部、設計院、莫蘭斯環保等子分公司，并給予高度贊揚。

趙文津院士參觀指導▲

趙文津院士與工作人員交流▲

趙文津院士現場指導▲

此次院士活動由中國工程院牽頭組織，活動期間，近30位相關領域院士專家將分赴石家莊、保定、張家口和雄安新區開展咨詢服務。